二、要用人所长，避人所短。子曰：“君子不可小知，而可大受；小人不可大受，而可小知也。”意思是君子也有弱点，也有他不可做的小事情，但是可以授予重任；小人虽然不能授予重任，但可以做一些小事情。作为领导者，要能发掘下属闪光的地方，然后将他安排到最合适的职位上。人得其位，位得其人，以求得人与事的统一。“垃圾是放错位置的人才”，“巨匠手中无废料”，一个人没有大才，总有小用。只有用人所长，避人所短，把不同的人放在不同的位置上，通过调整职能、改换位置、才能让每一个人的作用都充分发挥出来，创造出1＋1＞2的神奇效果。

三、对人才不能求全责备。孔子曰：“先有司，赦小过，举贤才”。全才是极少甚至是没有的，有某一方面或几方面的才能，同时有其他方面缺点的人，总是多数。因此孔子认为对人才要看主流，让他们各负其责，赦免他们的小过错，选拔贤才来任职。

四、人才应具有实践能力。子曰：“诵诗三百，授之以政，不达；使于四方，不能专对；虽多，亦奚以为？” 孔子不主张读死书，把《诗经》三百篇背得很熟的人，让他处理政务，却办不好；让他处理外交事务，不能独立地交涉，这样的人虽然背得很多，又有什么用呢？知识再渊博，没有一点实践能力，不能独立处理事务，充其量也只是一个书呆子。只有把知识和实践结合起来才能发挥作用。

五、人才应具有多方面的知识和能力。子曰：“君子不器。”意思是君子不能像器具那样，只具有某一方面的用途。作为人才应当博学多识，具有多方面的才干，而不只局限于某个方面。要想成为一名合格的领导者，首先要具有一定的专业知识，即与本职工作关系最密切的专业知识，从事[注: 中央或地方长官自己任用的僚属，又称“从事员”。《赤壁之战》：“晶其名位，犹不失下曹从事。”-congshi]什么工作，就必须成为这个领域的行家里手，而且还要广泛涉猎，具备多方面的知识和能力，成为一名复合型的人才，知识面越宽，综合能力就会越强，在工作实践中就能够游刃有余。

六、重视年轻人的作用。子曰：“后生可畏，焉知来者之不如今也？四十、五十而无闻焉，斯亦不足畏也已矣。”年轻人年富力强，前途无量，其势不可挡，怎么断定他将来赶不上现在的人呢？一个人到四十、五十岁还默默无闻，是不足以让人敬畏的。所以应大胆地启用年轻人。同时，年轻人应惜时好学，锐意进取[注: 锐，积极地进步状态；意，坚定地决心；进取：向前，进步和有所作为与成就。意志坚决地追求上进，下决心强化，力图有所作为。]，才能有所得，有所为。

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