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网络创业计划书

时间:2009-8-9 3:10:16  来源:不详
观?
我是偏向于市场导向型(相对于产品导向型)的创业者,所以在各项决策安排的同时,会刻意去注重决策安排对于市场的影响,因为我们的营运模式是非不可复制的,所以要立于不败,就要牢牢把握市场方向。
我认为市场是一个“无处无商机可寻”的地方,所以往往一个启发点就可以造就一种商品的市场。
工作室基本流程(仅以一般情况为例)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


说明:本流程为简化流程。业务代表的宣传材料由总部编辑,而收货验货由联盟军工作室的商业伙伴承担,结算方式采用货到顾客手中再付款的形式,资金回流一般在货到5天内完成,一个完整的周期大概在2周内完成。而售后服务则与发货流程一样,由总部提供技术支持,或通过快递发回网店卖家。

我们的业务优势
 优越的一站式服务,从购买、送货、付款、售后,全部由联盟军工作室提供,我们承诺的服务明显优于同类实体店。
 在本地有商业合作伙伴,提供代收货验货、保修等后备支持。
 部分商品在本地有供货商,提供低价正品货物和专业售后服务。
 网上交易信用记录为满分,交易数额大,网店卖家会重视我们。
 以在mp3、iPod等商品有多次交易的信誉良好的供货商,保质保量。
 较为严谨的风险控制机制,保证货物质量。
 有汕头本地货物运送系统(包括快递公司、专人送货、商业合作伙伴代为送货等),保证货物能尽快送到客户手中。
 严格负责的定价机制,保证客户以及业务代表的利益。
 总部对业务代表及客户先行垫付交易金,货到付款放心购物。
核心营运——“淘宝百货”模式
“淘宝百货”模式,顾名思义,就是依靠中国目前最大的网络购物网站——淘宝网(www.taobao.com/wap.taobao.com)进行货

物供给,把我们打造成“百货商店”,从而为顾客、合作伙伴、项目投资等进行“应有尽有”的供货服务,并利用网络购物的特点,争取实体购物得不到的价格、产品、附赠品等优惠。而在风险规避方面,对于网店卖家主要依靠“支付宝”的保证。
 “百货”
目前淘宝网上的商品数以亿计,包含着生活的各个方面,其中“新奇特商品”、“数码商品及配件”、“绝版、限量商品”都有很好的市场空间,依靠淘宝网,我们做到了“只要你想得到,没有我们买不到”的货源保障。
这个方式让我们也可以简化从发现商机到产品出售的过程,是我们在推介商品时有能够实现“可选物品多样,齐全”,最大限度满足顾客需要。
 “廉价”
这是一个网购带来好处的重要方面,首先解释为什么网购会比实体店采购便宜。由于我们在淘宝网上输入一种商品名,就会有相应的搜索结果出现,包含着商品全名、价格、运费、购物保障、卖家信誉等,而如果同种商品有多个网店在卖,为了竞争,他们会尽量减少商品的价格以吸引买家的眼光。
其次,由于交易量大,信用评级为满分,我工作室的淘宝支付帐户已得到淘宝“VIP金卡”,在部分商品享受更大折扣。
而由于对于部分商品的业务量大,已经与几家网店有长期合作意向,使得在网购部分商品时享有很大的优惠。
最后就是团购优势,网购还有快递的成本(一般在8—15元),但一次在同一家网店购物而且货物不超过一公斤,邮费只计一次。举个例子,10元标价的商品,送到汕头市10元邮费,如果买一个,则成本是30元/个,但如果通过我们在不同校区的推广,商品形成团购,假设团购10个,则成本变为11元/个。
 “安全”
我承认,我们的风险控制体系在保证网购安全上仅能依靠“支付宝”体系和在选择卖家时尽量选择信誉优秀的(一般好评在95%以上的商家我们才进行交易)。
“支付宝”体系是指在买下货品付款时,采用“第三方”,即可以理解我把钱打到淘宝网,在我确认收货验货后,没有问题的情况下,再通过确认支付把钱打到对方帐户,这样就有效避免了商家货不对板。而一旦商品出现问题需要更换、退货,可以通过与卖家协商解决,如卖家无法提供满意

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