了龙腾公司的员工需求汇总表，需求表的内容显示，员工的需求具有很强的多样化，现截取一部分量表内容作为研究参考：
需求类别
需求内容
经济需求
薪酬缺乏激励性、竞争性
缺少保健福利
基层员工住宿条件恶劣
文化氛围与工作环境
员工整体士气低下
工作气氛缺乏活力
缺乏民主管理机制，阶级观念严重
管理人员综合素质低下
高层对基层员工关注不够
上下级间缺乏沟通平台
同事之间漠不关心，缺乏人际关爱
缺乏娱乐设施与娱乐活动
公司地点偏僻
个人成长
缺乏人才培养、晋升、激励机制
考核机制不建全，大锅饭主义泛滥
个人发展平台太小
工作量不饱和
频繁加班，缺乏个人空间
制度流程
各类制度不健全，影响正常工作开展
内部管理混乱，岗位设置不合理
……
……
针对需求分析所得出来的结果，项目小组结合企业的经营状况、内外环境等各种各样其他因素的特点，并吸取原先“老板文化”的精髓，开始着手提炼精神文化的核心内容，以构建组织文化基本体系。经过半个月的反复推敲，龙腾公司提炼出组织文化的基本体系。大体框价如下：
Ø 企业愿景：成为受人尊敬和具创新能力的中国领先企业
Ø 企业使命：为顾客创造价值
为员工创造价值
为社会承担责任
Ø 核心价值观：诚信尽责、公平公正、变革创新
Ø 企业精神：敬业、诚信、团队、创新
Ø 经营理念：市场导向，客户至上，精益求精，效率制胜
Ø 管理理念：团结互动、鼓励创新
Ø 人才理念：尊重和培养员工、以绩效评价和鼓
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