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关于考评：东莞基层文化建设的有效探索 |
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时间：2010-4-27 11:11:40 来源：不详
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按照基层文化建设考评方案及其指标体系。经过深入调查摸底，认真分析各地、各单位文化发展现状，确定考评培养对象．指导制定符合实际、切实可行的创建计划，并引导对照创建标准，检查自身工作，找出差距与不足，明确工作任务、要求和进度。同时，分别举办社区(村)、企业文化建设考评对象培训班，学习考评方案，借鉴先进做法，交流创建经验，明确发展方向。 (三)培养指导
东莞在严格落实基层文化建设考评分片跟踪制度、定期进行督查辅导的同时，按照基层联系指导制度的要求。切实加强对培养对象的指导。一是市文广新局领导按照联系基层镇(街)的分工，确保每个季度下分工的每个镇(街)了解情况和指导工作不少于半天。二是文广新局每个业务科(室)、市直相关文化单位每个星期至少有一天时间下基层指导工作。三是各镇(街)执法分队、文化广电服务中心建立与社区和相关企事业单位的联系制度．经常下基层指导工作、推动工作、落实工作。通过有效的基层联系、指导，及时摸清基层发展状况。及时明确基层发展路子，及时解决基层困难，及时推广各种典型。
(四)实地考核
市考评领导小组办公室组织各成员单位，按照“验收的程序一个不减，验收的地方一处不漏，验收的材料一篇不少。验收的意见一条不虚，验收的审批一环不缺”的原则，扎实做好实地检查验收工作，务求考评工作深入开展。对符合要求的镇(街)、社区(村)、企业、学校、医院，在报纸、网站上进行公示，接受社会各界的监督，确保考评程序公开、透明。在此基础上，上报市委常委、副市长联席会议最终审定。通过扎实有效的组织验收．真正把考评做成基层文化建设有效监管、全面考量的标尺。
(五)挂牌表彰
文化建设标兵、先进、达标镇(街)、社区(村)、企业、学校、医院，由市委、市政府在全市年度表彰大会上进行高规格表彰通报和授牌，并由考评办分别组织挂牌仪式。切实抓好挂牌表彰这一环节，充分利用报纸、电视专栏，网站、电子屏幕、横幅标语、工作简报、宣传栏等各种形式进行大力宣传报道，开展各类参观学习、交流观摩活动，力促基层文化建设走上规范、快速发展的轨道。此外。还要建立起动态管理机制，被命名的文化建设标兵、先进、达标地区和单位，每两年进行一次复查验收。
(六)典型示范
东莞把基层文化建设的标兵、先进、达标地区和单位，作为各类文化建设的典型．充分发挥这些典型的引领、榜样示范作用。大力宣传典型，广泛推广典型的突破性成效、创新性做法、规律性经验；认真学习典型，组织典型现身说法，进行形象展示，开展考察观摩；不断丰富典型，努力挖掘和捕捉标兵、先进、达标典型新的先进理念、先进举措、先进创造，升华典型作用。总之，通过以典型为标杆和旗帜，把学习典型与争当典型、超越典型结合起来，全面提升社会文化。
四、结语
经过五年的实施．考评制度不仅使文化建设成为东莞各地、各单位的自觉行为，也使政府对文化建设的管理落到了实处，东莞文化出现了三大可喜的变化。
(一)文化建设实现了由“口号”向“行动”的成功转变
文化新城建设目标的确立，经过几年的宣传发动，全市上下文化意识普遍增强，各级党委、政府和各地各单位对加强文化建设的重要性和紧迫性有了深刻的认识。实施基层文化建设考评制度。就明确了具体、量化的指标和要求，提供了发展的范本和标准，指明了发展的目标和方向。几年来，共评出6o个标兵，237个先进，258个达标镇(街)、社区(村)、企业、学校、医院，推出了一批涵盖各方面的学习典型。使每一项工上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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