二、“外联”：中外资企业竞争方式的改变

“内合”改变了民族火柴企业规模狭小，力量分散，难与外资相抗衡的局面，迫使外资企业放弃一味挤垮对手的竞争方式，而改为与民族企业协商共处。

（一）与瑞典火柴公司的竞合

中国火柴业的主要竞争对手是瑞典火柴商，大中华成立后与瑞典火柴代理瑞中洋行就销售区域、数量、价格进行积极磋商，瑞商鉴于一方面过度竞争伤害了自己的利益，另一方面也感到大中华实力不可轻视，因此也愿意与大中华接洽，双方于

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