系、激发潜能极为重要，对推动发展、做好工作、提高效率、凝心聚力都会产生巨大的推动力。因此，要注意换位思考，少公开指责人，多鼓励表扬人，对群众提出的各种意见要及时认真予以答复，做到富有人情味、充满亲切感。另一方面，要突出激情式领导。以人为本的领导是否有效，衡量的标准之一就是要看群众的积极性是否被调动起来、潜能是否得以充分发挥。因此，要变单纯的强迫式领导为激情式领导，对群众的能力高看一眼，不指手画脚，不越俎代庖，同时积极采取激励措施，最大限度地激发他们的热情和潜能。
再次，切实维护利益，要把以人为本作为领导工作的检验标准。坚持以人为本理念，领导者必须正确看待、充分尊重群众的利益，尽可能地反映并实现他们正当的利益、愿望和要求，切实把实现好、维护好、发展好他们的切身利益作为领导工作的落脚点和检验标准。
要保障好物质需求。人的最基本需求是物质需求，更高层次的需求是精神需求以及对自身发展、人生价值的追求。坚持以人为本，首先要在生活中体贴、关爱人民群众。要正确看待、努力满足他们的合法、合理、合情的物质需求，尽可能地为他们创造良好的工作和生活条件，确保他们的经济权益。
要保障好精神需求。坚持以人为本，不仅要维护群众的经济权益，对他们还要在政治[注: 上层建筑领域中各种权力主体维护自身利益的特定行为以及由此结成的特定关系。它是人类历史发展到一定时期产生的一种重要社会现象。]上关心、思想上教育、精神上激励、工作上理解。要建立健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，尊重和维护人民群众的知情权、参与权、选择权、监督权，保障他们应有的名誉、人身、人格权益。要坚持义、利的辩证统一，积极营造健康向上的文化环境，确保他们的文化权益。
要保障好发展需求。坚持以人为本，还要以“发展人”为根本目的，注重人的全面发展。要把培养复合型干部、创新型人才作为领导者的第一责任。要用积极的、发展的眼光看待下属的个性追求，努力为他们提供有利于学习、提高、发展和创新创造的条件，促使[注: 促使 拼音： 解释： 1.为达到某一目的而推动对方使之行动。-cushi]他们不断进步和完善。要着眼于下属的岗位竞争、社会竞争需要，坚持从强化教。育和制度管理入手，大力抓好对下属的领导，提高他们的素质，发挥他们的才智，增强他们的综合竞争力。
在现代领导工作中体现“以百姓心为心”的民本思想，除了在领导理念上实现由以官为本
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