经济、金融、贸易和航运中心。上海创造和打破了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。]的各个写字楼中。一次，他一脸疲倦地在电梯里突发奇想：“是不是可以在这里装广告的电视机呢？”正是这样一个创新想法，使他开始投资当时的市场空白，在2003年创办了分众传媒(微博)，并成功登陆纳斯达克(微博)。

　　平衡是道，企业治理的度

　　原文：“天地之间，其犹橐龠乎！虚而不屈，动而愈出。多言数穷，不如守中。”(5章)

　　译文：道所化生的宇宙时空场就如同一个无边无际的风箱，看似空虚却绵绵不绝，发动起来却无限生机。

　　老子在此章中指出道的根本规律就是平衡，是两个极端中自然有序地、通畅地无限转换。宇宙万物都处在一种自然的平衡状态中，我们的中医理论实际上也源于此，通者不痛，痛则不通。

　　从老子此段的论述中，我们可以总结出：1.宇宙规律的创新是永恒的。2.人类的智慧源于宇宙智慧，人类必须服从于更高级的智慧。3.企业必须把握规律，顺势而为。4.创新不单单是发明，有时发现就够了，创新是敏锐的洞察和率先的行动。5.创新是一个持续过程，没有终点，因为前一个终点恰恰是另一个起点。

　　我们可以从不断创新的沃尔玛找到一些借鉴。1953年，山姆买下了费耶特维尔一家濒临倒闭的老杂货店。凭借这家小店，山姆不断创新经营方式，不断地领先别人，终于一步步发展为零售第一大连锁公司。山姆是个极富创新精神的企业家，他在企业的各个领域开展了一系列[注: 一系列 拼音： 解释： 1.犹言一连串。-yixilie]的创新，涵盖人才创新、细节创新、进货创新、经营方式创新、销售策略创新、经营领域创新，形成了沃尔玛的创新文化(26.360,-0.45,-1.68%)，使之成为全球最大的零售商，世界500强之首，年销售额超过4 000多亿美金。

　　道的循环，企业的生与死

　　原文：“人之生也柔弱，其死也坚强。草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则灭，木强则折。”(76章)

　　译文：人活着的时候身体是柔软的，死了以后身体就变得僵硬。草木生长时是柔软脆弱的，死了以后就变得干硬枯槁了。所以坚强的东西属于死亡的一类，柔弱的东西属于生长的一类。因此，用兵逞强就会遭到灭亡，树木强大了就会遭到砍伐摧折。

　　老子在此处说柔弱和僵硬是两个极端：柔弱代表向上，留有更多的发展空间；僵硬则为老化，因为走向尽头。应用到企业管理中我们可以作如下的总结：1.世间任何事物都处于两极的循环之中，

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