守侍为衔，八品首领以侍监为衔，此外还有无品级首领。]。现代企业的领导者，可以从以下三方面提高自身修养。

       首先，要“慈”。企业领导们要慈爱下属员工，比如在感情、语言上关心下属，在物质上帮助困难职工，让他们感受到亲情般的温暖，他们就会有归属感，就会更加忠诚，能够拥护爱戴领导和企业，完成企业最终目标。企业领导制定相关政策时，也要考虑到企业相关者的利益，如扶持代理商、供应商等与企业一起成长；利益相关者成长起来后，也会促进企业的发展。另外还要对社会慈爱，在企业能力范围内，对社会贡献自己的力量，如捐助救灾、办希望小学等。

      其次，要“俭”。节俭是一种行为，更展现一种精神力量；节俭是一种观念，更体现一种个人品格。古人云“俭，德之共也；侈，恶之大也。”节俭不仅是财富的基石，也是许多优秀品质的根本。节俭可以提升人的品性，对人的能力的培养也大有裨益。领导者收入高，生活比较富裕，但不能丢了中华民族的传统美德。在企业内部，领导者应以身作则，节制欲望、控制弱点，带领员工养成节俭的习惯。也可以用制度形式加以提倡，培养企业员工简约、自律、谨慎等优良品质，以及机智和独创等能力。

       最后，要“不敢为天下先”。“不敢为先”的人生哲学教导人们，在进取的过程中，不要妄自尊大，时刻保持谦虚的态度，虚怀若谷；要知道以退为进、功成身退的道理。《道德经》第六十六章说得好，“江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。是以欲上民必以言下之，欲先民，必以身后之。是以圣人处上而民不重，处前而民不害，是以天下乐推而不厌。以其不争，故天下莫能与之争。”江海能为百川之王，因其处下，不嫌细流；圣人要获得人民的信任和拥戴，就必须用言辞对人民表示谦下，即要谦虚。谦虚是雄心大志的表现，一个怀抱雄心的人定是一个谦虚的人。谦逊待人，人际关系就和谐，员工拥戴，企业就有凝聚力和市场竞争优势。

以正治国，以奇用兵，以无事取天下——领导者要提高管理技能；

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