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论晚清轮船招商局的对外投资 |
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时间：2009-7-24 13:51:07 来源：不详
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说明：1、此期间轮船招商局的会计年度大体为头年的7月至第二年的6月，故年度栏目的数字均为跨年度的数字。
资料来源：1、招商局资本、轮船数、吨位数引自《国营招商局七十五周年纪念刊》的"附录"。
2、净收入、折旧和扣除折旧后的利润三栏目引自张国辉《洋务运动与中国近代企业》中国社会科学出版社1984年版，第178页表。
空白，一跃增为36.7比63.3。这件事在当时引起很大反响，如《申报》发表文章称赞此举使得"从此国家涉江浮海之火船，半皆招商局旗帜"。舆论也认为这是"千百年来创见之事"。
但是，就在唐廷枢、徐润主持招商局逐渐走向顺境，唐、徐也准备实施更大的扩展计划时，却先后于1884、1885年被清政府赶离了招商局。导致唐廷枢、徐润下台的直接起因，是1883年上海出现的金融风潮。据说徐润因挪用招商局巨款搞地产投机失败频临破产，李鸿章派盛宣怀到招商局查处整顿，盛宣怀以"该局本根不固，弊窦滋生，几难收拾"为由，具禀南北洋大臣，致使徐润在"泰山压卵"之势下惨遭革职。随后唐廷枢也被排挤离局，"专主开平"。
唐廷枢、徐润相继被迫离局一事，固然与其自身弱点有关，但从根本上看，应该说还有更深刻的原因。唐、徐是当时中国民间经营新式工商企业的商办代表，他们的愿望和要求在许多方面与清政府格格不入，尤其是他们力图在某种程度上摆脱官控制的做法，更是为当道所难容。即使开明如李鸿章者在这一点上也是同样。这可从唐、徐离局四年后李鸿章在提到此事时仍面戒盛宣怀："中西情形不同，未便悉仿西法。从前唐、徐屡言不要官问，究不可靠"的议论中得到证明。
据现有资料，我们知道盛宣怀在与唐、徐共事时因人事和权力等关系有矛盾，也知道盛宣怀有取得招商局更大权力的意图。但尚无明确表明盛宣怀对唐、徐经营招商局方针持何种态度的资料，虽然如此，根据常理推测，盛宣怀在与唐、徐共事期间的经历和唐、徐经营招商局期间的遭遇，不会不给盛宣怀留下深刻印象。特别是他们在击败和收购美商旗昌轮船公司后的遭遇，更是为他们始料不及。例如，山西道监察御史董隽翰在上奏中指责他们收购旗昌是"置船过多"，"闲置耗费"，要求朝廷"饬下南北洋通商大臣，于该局各商董时加察核，"使其"不得揽权喜事，徒骛虚声，致误实济"。随后国子监祭酒王先谦的奏折中，更指责收购旗昌公司使得"各码头船只经费愈繁，息银愈增，又复大亏，势将决裂"，并认为唐廷枢、盛宣怀等收购旗昌公司是"挟诈渔利"，过去即已"囊孥病公，多历年所，现在乃复暗中勾串，任意妄为。若任其逍遥事外，是无国法也。"在这场风波中，盛宣怀万万没有料到，他因协助招商局借官款收购旗昌会成为最大的替罪羊：随后奉旨调查招商局的两江总督刘坤一将主要矛头指向了盛宣怀，他认为唐廷枢和徐润"为招商必不可少之人"，"功过相抵敚应免予议处；而盛宣怀却"工于钻营，巧于趋避"，"此等劣员有同市侩"。因而请旨将之革职。虽然李鸿章为之"极力剖辩"，盛宣怀依然被赶离招商局，总理衙门并奏请"不准再行干预局务，并命李鸿章严加考察。"
岂料时移事易，几经寒暑，当初被赶出招商局的盛宣怀又被李鸿章派委到招商局查处整顿，并在把唐、徐排挤出招商局后成为清政府委派的"督办"，一手把持了招商局的大权。我们完全有理由相信，以盛宣怀的精明和积累的官场经验，他不会不总结当初自己被赶出招商局的经验，也不会不接受唐、徐积极扩张导致下台的教训，并进而影响到他今后督办招商局的方针。这一点，从盛宣怀任督办后一改唐、徐时期积极经营，努力扩张招商局规模，转而实行以"敛字诀"为宗旨的方针，把大量资金转投其它企业的做法上可以得到证明。
敛者，收敛也。"敛字诀"完全可以理解为收缩规模的方针。1885年盛宣怀开始督办招商局时，就是以"一敛字诀"的方针开始对招商局进行整顿和经营的。在盛宣怀的这种经营方针下，直到清末，招商局也再没有对外公开招募过股份，没有开辟过海外航线，船队的只数和吨数也正如表2显示的那样处于维持和停滞的状况。盛宣怀收缩招商局规模，抽提招商局资金开办其它企业的意图，在1893年郑官应任招商局帮办，从汉口致盛宣怀的信中即有部分透露。信中说到："官应曾早与我督办谈及，承示本局宗旨：宜用敛字诀，拟开银行为我局将来转输地步"。1886年底，盛宣怀在给李鸿章所上的禀帖中，也有部分透露。在禀帖中，他向李鸿章明确表示，要"竭我生之精力，必当助我中堂办成铁矿、银行、邮政、织布数事"，如此，"百年之后，或可以姓名附列于中堂传策之后，吾愿足矣。"他认为，"职道每念及督抚姓名得传后世者有几人哉？遑论其下，是故做官不及做事多矣"。从这些话里，我们可以看出盛宣怀有几个想法，即其一，他认为即使官做到督抚，姓名得以流传后世者也没有几人，因而"做官不及上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 |
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