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充满挑战的今天 |
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时间：2009-8-9 2:55:17 来源：不详
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今天，我国加入了WTO，正在逐渐融入知识经济、全球化经济的世界环境，众多跨国公司大举登陆，每个企业都进入了新一轮的竞争。近日报载的DVD知识产权争战就意味着已经硝烟四起、春秋战国开了锣。对手已破门而入，汉尼拔到了门前，我们只有披挂上阵。这是充满挑战的世界，我们必须积极应战。当前最重要的任务就是练好内功，增强我们的竞争能力，特别要重视解决好这些年积累的矛盾和问题，消除潜在的风险。这是应对挑战、再展鸿图的开篇，具有不同寻常的意义。
我们应当解决好两方面的问题，一是进一步理清生产经营的思路，扫除各种错误的经营观念，尤其是扫除那些似是而非的错误经营观念。要真正把握正确的经营方针，而不是也决不应该是自己主观以为正确的经营方针。二是建立严格的企业管理纪律，正确处理好严格纪律与充分发挥经营者主动性、积极性的关系，确实把关系企业发展大局和长期目标的关键环节管住、管到位。我们不能只埋头拉车、不抬头看路，否则，就会南辕北辙而达不到期望的目标。
一、反对经验主义和盲目轻信，端正经营思路。
有的经营者犯过或正在犯经验主义的错误，他们在起步的时候，生产经营初战告捷，取得了一次成功，如是，就将这条经验奉为至宝，以为只要依据这条经验，照葫芦画瓢，就能不断取得新的成果。却没有去观察事物的发展变化，不知道自己面对的市场环境每天都有层出不穷的新情况。他也没有区别经验与理论之间的不同，一次或者两次经验不一定就具有普遍意义，有的成功仅仅是瞎猫遇上死耗子，不过是误打误撞得来的。记得曾在上学的路上捡过一只水鱼，后来竟特别留意，还想再有捡的，然而，在那田间小道走到升中学了，也没有再发现爬到路上来的水鱼。后来才慢慢地明白过来，许多东西具有特殊性，在人生或许只有偶然的一次，守株待兔是愚蠢的，经验不能与理论划等号。世界每天都在变化，如果不能观察和感知这种变化，在时过境迁之际，依然照搬照抄过去的经验，就难免要犯经验主义的错误，在以为应当成功的经营项目中，一次又一次撞在透明的玻璃门上。以致头晕眼花、鼻青脸肿还不知是如何碰上去的。
比如，过去招标投标不规范不普遍，可以由业主方的主要领导决定项目承包人，因此，只要做通决策人的工作，就等于揽到了项目，现在要经过规范的招投标程序，因而仅靠业主方的决策人支持帮助不能解决问题。比如公关活动，过去可以运用简单直接的利益关系，靠回扣或红包等办法搞掂，现在反腐倡廉不断深入，法规制度逐渐规范，那一手已不灵光了。比如施工管理，过去工程质量有点毛病、安全出个问题，只要业主方关系好也可将就过去，现在有监理部门把关，质量与安全愈来愈受到重视，政府监管力度加大，只要留下质量和安全问题的记录，不仅要蚀本赔钱，还可能被市场淘汰。因此，我们不能总把自己困在经验主义的迷魂阵里，不能总是自作聪明，必须尽快走出这个误区。大家都应当认真回顾分析过去的经营经验和教训，认真调查研究现在的市场环境和特点，尽可能寻找带有普遍性规律性的东西，避免偶然性和特殊性的蒙蔽。
有的经营者总爱盲目跟风，轻信高人高手，热衷于模仿那些成功事例，以为可以克隆。对那些新的领域、新的项目、新的环境，没有认真调查深入研究，还在似懂非懂、一知半解的时候，便以为天只有一个井大，便以为自己尽知其中奥秘，便以为是哥伦布发现了新大陆，于是莫名其妙地兴奋起来，卷进这样的新领域，结果却走进了迷宫，由于没有那条阿莉阿德尼之线，于是只有莫名其妙的失败。
对那些以为自己懂了却其实没有懂的人，我们很难说服他，不容易使其醒悟，因为他接受不了新的观念，不懂得差别，更不知道失之毫厘，差之千里。比如讲话，大家都会，但是在什么场合、讲什么语言却不是谁都会，人们总会对某些方言外语讲不来，要到会议上发一次言、作一次报告，就得有准备，理清思路、写好稿子，不是会讲话的都行。文化大革命搞批判就出了笑话，让一个老农民上台发言，反复就会一句话：“某某某，你不是个东西”。虽然都会讲话，但是有差别。比如写字，大家都会，但是很多人写不成文章，即使经常写作的人，文章材料也会有错别字、有不通顺的句子、不贴切的比喻。这就是差别。我们往往只知其一、不知其二，没有了解这些差别所在。因而睁着眼睛犯盲目性的错误。
有的想包装上市，听那些高手高人一鼓吹，认为是一本万利的好事，似乎大把的钱已圈到了自己手里，花了几十万、几百万，最后却是以失败收场。有的听人介绍有大项目，又能找到位高权重的[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
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