汇总、统计,再到最终完成数据分析,将评教结果打印成册,这是一个工作量相当巨大的工程。但对姜伯君来说,“大功告成”后,却没有太多的成就感。“教学评估已经做了整整10年,但它对教学到底是起了制约作用还是促进作用?说不出来!”
学院袒护低分教师:“他们是公认的科研骨干”
早在10年前,这所国内一流名校就启动了教学评估工作,具体操作模式是“以学生匿名评教为主,同行评议为辅”。
每学期结束后,所有本科生将对所修课程进行网上教学评估。教学评估表上,包括教师的教学方法、教学效果、教学态度等方面,总共设计了10个问题,每个问题从“完全同意”到“完全不同意”,细化为9个呈现递减关系的评分尺度。
评估表的问题设计,聚焦教师执教的诸多细节领域,如“老师能耐心认真地对待我们课内外提出的问题”,“老师讲授清楚、重点突出、层次分明”,“老师能根据学生的理解水平有效调节授课进度”等等。学生们完成打分后,学校教学评估办公室会对全校公共通选课进行排名,列出前20名;而在专业选修课与专业必修课方面,则不做任何排名。与此同时,学校教务处还会安排来自学校层面的13位资深老教授进入院系随堂听课,并递交听课意见与建议。
不过在这所学府,“同行评议”仅作为教学参考,历来不作任何打分与统计。
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